Executive Summary: Russell prefers a collaborative, progressive approach - Talk Business & Politics

エグゼクティブ・サマリー：ロザリー・ラッセル氏は協力的で進歩的なアプローチを好む

編集者注：フォートスミス・メトロ・デイリーニュースのエグゼクティブ・サマリーシリーズは、フォートスミスのビジネス、政府、非営利団体の幹部の内面に焦点を当てています。

クラシックピアニストのロザリー・ラッセル氏は、コミュニティ・スクール・オブ・ジ・アーツの創設者兼エグゼクティブ・ディレクターであり、以前はアーカンソー大学フォートスミス校（UAFS）のアカデミー・オブ・ジ・アーツでエグゼクティブ・ディレクターを務めていました。

彼女はベイラー大学で音楽の学士号を取得し、ミズーリ大学カンザスシティ校音楽舞踊音楽院で音楽修士号およびピアノ演奏の音楽芸術博士号を取得しています。

ソロアーティストとして、ラッセル氏はアーカンソー州で演奏し、ミッド・アメリカ・アーツ・アライアンスのツアーメンバーとして全米で演奏してきました。アーカンソー州知事公邸でのリサイタルやホワイトハウスでのゲストピアニストとしての出演経験があり、ケネディ・センターでの公演にもノミネートされました。ラッセル氏はマスターワークス国際サマー音楽祭の元教員であり、子供や若者の芸術活動を促進する全米組織、ナショナル・ギルド・フォー・コミュニティ・アーツ・エデュケーションに関わっています。

2006年秋、ラッセル氏はUAFSアカデミー・オブ・ジ・アーツを設立・開発しました。これは毎学期約800人の学生に視覚芸術および舞台芸術の指導を提供する準備プログラムです。2016年秋には、若者のための独立した芸術プログラムであるコミュニティ・スクール・オブ・ジ・アーツを開校しました。

・最初の仕事は何でしたか、またそこから何を学びましたか？

高校時代、夏休みにオレンジ・ジュリアスで働いたのが最初の仕事です。音楽やピアノ演奏とは無関係の仕事だったので、あまり楽しいものではありませんでした。その時、自分の音楽的才能を追求し、愛する分野で働くために学校へ進みたいと強く思いました。

・決して妥協しない原則や価値観は何ですか？

組織の使命を信じる優れたスキルを持つ人々を周囲に配置すれば、共に偉大なことを成し遂げられる強力なチームができるという原則を大切にしています。

・10年以上前と比べて考えが変わった信念はありますか？

近年、特にテクノロジーの分野で世界が劇的に変化したため、新しいアイデアやテクノロジーの新しい活用方法を受け入れることが、大きな財産になると理解するようになりました。

・フォートスミス・メトロについて一つ変えられるとしたら何ですか？

より迅速な進歩、つまりコミュニティ構築に対するより進歩的なアプローチが見たいです。

・人生に大きな影響を与えた、一見小さなことは何ですか？

2002年10月15日、ヘンダーソン州立大学教育学部の准学部長であるフィリップ・ラッセル博士からメールを受け取りました。最初は学校でのピアノコンサートの依頼だと思いましたが、読み進めると、彼はタイムズ・レコードの記事で私を知り、夕食に誘いたいという内容でした。つまりブラインドデートです。結局、彼と夕食を共にし、結婚しました。フィリップは私の最大の喜びであり、彼を私の人生に導いてくれたことに毎日感謝しています。

・あなたについて、ほとんどの人が驚くことは何ですか？

成長期から大学にかけて、熱心なアスリートでした。実は芸術と同じくらいスポーツが大好きです。

・多様なステークホルダーやチームメンバーと協力する際、どのような資質やアプローチを最も重視しますか？

同じ方向に向かって協力する能力です。ステークホルダーがビジョンを理解し、それを支援するために情熱を燃やしてくれるのが大好きです。

・野球の登場曲のような「ウォークアップ・ソング」があるとしたら、何を選びますか？

『ハイスクール・ミュージカル』の「We’re all in this Together」です。ゼロから何かを構築する時は、全員が同じ方向に力を合わせる軍隊のような協力が必要です。誰か一人の手柄ではなく、一人で成し遂げられるものでもありません。