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🇪🇸 スペインクラシック全般Google News LATAM 一般 · 2026年9月26日 11:03 · インタビュー· 約4分で読めます

Qué puede aprender la música clásica de Shakira y Bad Bunny - Expansión

クラシック音楽プロモーターのエンリケ・スビエラが語る、ポップス業界のマーケティングや観客開拓モデルにクラシック界が学ぶべき点

日本語要約
クラシック音楽プロモーターのエンリケ・スビエラは、シャキーラやバッド・バニーといったポップス界の成功から、クラシック音楽がマーケティングや観客獲得モデルを学ぶ必要性を指摘する。ポップスと異なりクラシックの学生は聴衆獲得への意識が薄れがちだが、テクノロジー活用や偏見の払拭が求められている。また、ナディーン・シエラやユジャ・ワンなど新しいアプローチをとる音楽家に言及。スビエラが共同設立した「インパクタイ・サイクル」では、ポップスのように自由な関係性を築くため定期会員券を設けず、セシリア・バルトリやラン・ラン、ユジャ・ワンらを招く。
全文(日本語)

- シャキーラからオアシスまで:音楽の旅も収益を生む

- 指揮者パブロ・ミエルゴ:「クラシック音楽はロサリアのコンサートよりも安価である」

ポップスや商業音楽の業界は、若い観客を獲得するためにクラシックのリサイタルへも応用できるマーケティングとマネジメントのルールを運用している。

バッド・バニーは夏前にスペインで行われた12回のコンサートで74万人以上を動員した。シャキーラのマドリード公演では60万人以上が来場する見込みである。両者の平均チケット価格は140ユーロで、いずれも完売となっている。多くのアーティストが収益を上げられずにいるクラシック音楽の数字とは大きくかけ離れている。

クラシック音楽はこのポップス業界から何かを学ぶことができるだろうか。「彼らのマネジメントモデルや、その世界のどのような側面(マーケティングなど)をクラシック界の日常に応用できるかを考察する必要がある。ポップアーティストはプロになる前であっても、コンサートのチケットを売ることができなければ音楽で生計を立てられないと自覚しており、そのため観客を惹きつけるダイナミクスを生み出す必要があると理解している。それは彼らのDNAにある。しかし才能あるクラシック音楽の学生は、教育過程において規律や要求水準の高さといった別の価値観を発展させ、将来の潜在的な聴衆との緊密な絆を考慮しない。幸いなことに、公的機関がクラシック音楽を支援が必要な文化と見なし、何らかの形でその機能を担っていることもその理由の一つだ」とクラシック音楽プロモーターのエンリケ・スビエラは説明する。

その音楽言語はバッド・バニーやシャキーラのものとは全く異なるが、クラシックの愛好家の間で頻繁に見られるように彼らを否定することはできない。「数年前には1000人規模のホールすら満員にできなかったバッド・バニーのようなアーティストが、短期間で12のスタジアムを満員にできるようになった理由を考える必要がある。それは魅惑的であり、少なくともこのような現象や、どのようにしてそこに至ったのかに好奇心を示すべきだ」。

もちろん、会場がプエルトリコ人アーティストの「ラ・カシータ」のようになることはない。「本質的にクラシックのコンサートは、例外はあるにせよ、極めて高い音質、ニュアンス、親密な美しさという、他の音楽表現に対する差別化要素を享受している。必然的に損害が生じる環境にその音の世界を移すことは理想的な解決策ではない」。

それでも、クラシック界もコミュニケーションの領域で声を上げ始めているとスビエラは振り返る。「ナディーン・シエラのように、芸術的メッセージの質を落とさずに(番組『ラ・レブエルタ』に出演するなど)快適ゾーンから抜け出し、聴衆との新しい関係構築の形を探り、新たな観客層にアプローチしようとするアーティストがすでに現れている」。

新しい世代を獲得することが最大の課題だからである。「今日、若者は50年前よりもクラシック音楽の言語から遠ざかっている。現在のテクノロジーの言語に夢中になっている人々に魅力的に映る方法を見つけなければならない。若者、そしてそれほど若くない人々も、これらのプラットフォームを通じて外部とコミュニケーションをとることに多くの時間を費やしている。芸術的品質というメッセージを失うことなくそこで魅力を発信できるようにならない限り、その聴衆との相対的な断絶は存在し続けるだろう」。

この戦いにおいてテクノロジーは「目的ではなく手段であるべきだ」とプロモーターは考える。「クラシック音楽のアーティストたちも徐々にコンテンツやマーケティングツールを生み出しつつあるが、ほぼすべてが極めて型通りだ。私たちはより創造性に富み、より魅力的なコンテンツの作成に取り組まなければならない」。

【偏見との闘い】

スビエラは、ポップスのコンサートの方が高額であるにもかかわらず、クラシック音楽は高いという偏見に対して注意を促す。「高いか安いかは、観客が体験を味わいたいと望むかどうかに結びついている。一流のポップアーティストのコンサートで、その体験を得たいがためにステージ近くのチケットに相当な額の金を払う人々がいる。ウィーンのニューイヤー・コンサートという例外を除き、クラシックの世界ではそれは起こらない」。

【ユジャ・ワン、クラシック界のポップアイコン】

その技巧やSNSでの自然体な姿、そしてポップミュージックでより一般的な大胆なスタイリングで名高いピアニストのユジャ・ワンは、2月3日にアウディトリオ・ナシオナルで開催される『シクロ・インパクタ』に出演する。

そのため、スビエラが共同設立し、11月1日にセシリア・バルトリ、ラン・ラン、ユジャ・ワンなどのスターを迎えて開幕する『シクロ・インパクタ』では、定期会員券(アボノ)は販売されない。「聴衆は自分が行きたいコンサートのチケットを自由に購入できると感じるべきだ。このモデルにより、アーティストはポップスの世界のように聴衆と直接的な絆を深めることができ、私たちはそれを模倣しようとしている」。

原文(抜粋)
- De Shakira a Oasis: los viajes musicales también facturan - El director de orquesta Pablo Mielgo: "La música clásica es más barata que un concierto de Rosalía" La industria pop y comercial maneja unas reglas de márketing y gestión que se pueden extrapolar a un recital para captar al público joven. Bad Bunny reunió a más de 740.000 personas en sus 12 conciertos en España antes del verano; más de 600.000 verán a Shakira durante su Residencia en Madrid. ¿El precio medio de las entradas en ambos? 140 euros; y todo lleno. Cifras muy alejadas de la música clásica, donde muchos artistas lloran y no facturan. ¿Puede aprender algo este estilo de la industria del pop? "Hay que reflexionar sobre su modelo de gestión y qué aspectos de ese universo podrían ser extrapolables al día a día del mundo clá
▼関連キーワード解説 (2)
ユジャ・ワン人物・団体Wikipedia ↗

ユジャ・ワン (中国語: 王 羽佳、Yuja Wang、1987年2月10日 - )は、中国出身のピアニスト。

ラン・ラン人物・団体Wikipedia ↗

ラン・ラン は、中華人民共和国・遼寧省瀋陽市出身のピアニスト。満洲民族。

出典: Wikipedia 日本語版(各項目の要約・CC BY-SA)
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クラシック音楽プロモーターのエンリケ・スビエラは、ポップ業界のマーケティングや観客獲得の手法をクラシック界が考察すべきだと語る。若年層の取り込みや先入観の打破を課題とし、自身が共同設立した「Ciclo Impacta」では定期会員券を廃止し単券制を採用する。
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