Carta sobre el futuro auditorio de Málaga por parte de la OFM

マラガ・フィルハーモニー管弦楽団（OFM）の楽団員は、アンダルシアの都市マラガで計画されている新しいコンサートホールに関する最近の報道を受け、楽団のヴァイオリニストが署名した書簡を市長、文化担当市議会議員、および楽団の首席指揮者宛てに送付しました。署名者によって配布された文書の内容は以下の通りです。

「ProMálagaによる音楽ホールの管理は、プロジェクトの存在意義を危うくするものです。早急な再考が必要です。

市長、市議会議員、マエストロの皆様へ。

私は、20年以上在籍しているマラガ・フィルハーモニー管弦楽団のヴァイオリニストとして、また今月7月に提出した、OFMの組織的強化と将来の叙情的・交響的ホールの戦略的役割を専門に扱った修士論文の著者として、皆様に宛てて書いています。私は個人的な利益のために書いているのではなく、ここ数日（7月21日〜22日）の『Diario Sur』紙が報じた内容が、もし確認されれば、建設の正当性を損なうプロジェクトの転換を記述しているためです。入札がまだ行われておらず、これらの決定がまだ覆せるのであれば、修正する時間はまだあります。

報道によれば、ホールの建設と将来の管理はProMálagaに移管され、会議場としての利用が優先されることになります。ホールは展示会場に転換され、プロジェクトで予定されていた練習室や文化支援施設は展示会のために用途が変更され、Málaga ProculturaはOFMの各コンサートや上演される各オペラに対して手数料や賃料を支払わなければならなくなります。なぜこの決定の組み合わせが第一級の戦略的誤りであるのか、可能な限り明確に説明させてください。

第一に、建物が構想された目的と矛盾し、工事費を増大させます。わずか1年前に建築家によって更新された技術プロジェクトは、文化的な使用のみを目的として設計されました。最近終了した予備調査でも、会議場としての使用については一度も言及されていません。今それを導入することは、すでに2億900万ユーロと固定された予算に対して工事の変更を要求することになります。市は、本来の目的を果たす能力が低下した建物に対して、より多くの費用を支払うことになります。また、会議場計画は、昨年6月にFYCMAを去った人物によって設計されたものであり、もはやそれを擁護したり実行したりする者はいないことを思い出すべきです。

第二に、廃止されようとしている部屋は付随的なスペースではなく、プロジェクトの運営の心臓部です。ホールのプログラムには当初から、練習室、教育用教室、室内楽ホール、そして常駐オーケストラとしてのOFMの安定した拠点が含まれていました。これらのスペースこそが、室内楽サイクル、教育・家族向けコンサート、音楽家との交流、教育センターとの連携など、未来の聴衆を育てる場所です。

聴衆に関する調査は決定的な結論を出しています。鑑賞習慣は、家族や学校での早期の接触によって形成され、会員基盤は自然には更新されません。スペインでは、過去1年間にクラシック音楽のコンサートに参加した人口はわずか9.7%です（2024-2025年文化習慣・実践調査）。もし練習室や教室を展示会の補助施設に転換するために切り捨てれば、ホールは自らを満たすための手段を持たずに誕生することになります。私たちは、壮大だが空っぽのホールをオープンし、コミュニティのない巨大な設備という写真が、都市に対するプロジェクトの定義になってしまうリスクを冒しています。

第三に、使用料は、マラガのために1ユーロの新たな利益も生み出さないまま、構造的に脆弱なものをさらに脆弱にします。文化経済学は何十年も前から証明しています。オーケストラの制作コストは他のセクターのように圧縮できないため、世界中のどのオーケストラもチケット収入だけでは維持できません。Málaga Proculturaに各コンサートやオペラ（設営とリハーサルで数週間ホールを占有する制作）ごとに賃料を課すことは、市への収入ではなく、2つの市営会社間の会計上の記録に過ぎず、文化予算からイノベーション予算へ流れる公金です。実際の効果は会計上ではなく芸術的なものです。オペラのタイトル数、プログラム数、教育活動の減少です。市議会は自らのコンサートのコストを自ら引き上げることになります。

第四に、会議は一時的な収入を残しますが、音楽の殿堂は文化資本を残します。文化インフラは都市の文化資本への投資です。安定したコミュニティ、結束、都市のアイデンティティ、そして長期的な還元です。マラガが何十年もこのホールを待ってきたのは、まさにその価値のためであり、2つ目の見本市会場を増やすためではありません。建物の維持を助ける補完的な用途として会議を受け入れることに異論を唱える者はいません。しかし、音楽を、本来その家として建てられた建物の中の通りすがりの借家人に変えてしまうような、階層の逆転は許されません。

以上の理由から、私は皆様にこの決定を至急再考するよう求めます。具体的には以下の通りです。

・ProMálagaへの管理権限の付与を停止し、文化的な優先順位が明確なガバナンスモデルを定義すること。その中で、文化局とMálaga Proculturaがプログラミングと用途について実質的な決定権を持つこと。

・最終的な管理者が誰であれ、OFMの拠点、練習室、教育用教室、室内楽ホール、交響楽・叙情楽シーズンのカレンダー優先権、および市議会自身の文化プログラムに対する手数料の免除（または完全な補償）を協定または規約で保証すること。

・入札予定のプロジェクトの文化的な建築プログラムを完全に維持し、練習室やホールの転換を行わず、追加コストを回避すること。

・用途モデルを定義するための作業部会（文化、イノベーション、Procultura、OFM）を設立すること。