Boston Globe gives Chad Smith space for his ‘vision’
ボストン交響楽団のチャド・スミスCEOが、楽団の新たな運営方針と次期音楽監督の選考について語る
ボストン・グローブ紙に掲載された、ボストン交響楽団(BSO)のチャド・スミスCEOによる寄稿文の要旨は以下の通りである。
今週、ボストン交響楽団は2026-2027シーズンを開始する。タングルウッドでの成功したシーズンを終え、2年連続で記録的な資金調達を達成した今、組織は重要な転換期にある。今シーズンはアンドリス・ネルソンスが音楽監督を務める最後の年であり、彼の13年間の功績を称える予定である。
先月、BSOの楽団員、ボストン音楽家協会、および理事会は、新しい3年間の労働協約を承認した。楽団員の94%が支持したこの協約は、楽団員と経営陣による芸術計画における歴史的なパートナーシップを構築するものである。楽団員は今後、次期音楽監督の選考を含むBSOの芸術的方向性において、より広範かつ正式な役割を担うことになる。これは、21世紀のオーケストラの役割を再考する業界全体の動きとも合致している。
次期音楽監督の選考は、この新たなパートナーシップが達成しうる最も明確な例である。選考委員会の半数を楽団員が占めることで、選考プロセスは日々ステージで演奏する人々によって形作られることになる。楽団員と経営陣は、次期音楽監督の役割を共同で定義する機会を得た。出発点は音楽的卓越性であり、ボストン、バークシャー、そして世界中で忘れがたい演奏を届ける指揮者を求めている。また、この新たな章は、組織としてどのような存在でありたいか、次期音楽監督がその理想にどう貢献できるかを考える機会でもある。地域社会への貢献や、若い音楽家や学生との関わりも重要な課題である。
次期音楽監督は、指揮台の上だけでなく、街全体に存在感を示す人物であるべきだ。彼らは組織の隅々にまで浸透する文化とトーンを確立し、145年前にBSOが設立された際の遺産と原則を継承するだろう。
1881年にヘンリー・リー・ヒギンソンがこのオーケストラを設立した際、彼は「世界クラスの音楽は万人のもの」という急進的な考えを持っていた。4年後にはボストン・ポップスを創設し、あらゆる背景を持つ市民が交響楽に触れられるようにした。1900年に建設されたシンフォニー・ホールは、私的なクラブではなく市民の記念碑として作られた。セルゲイ・クーセヴィツキーもまた、新しい音楽との関係を深め、タングルウッドを設立し、音楽教育プログラムを立ち上げることで、この精神を継承した。
今回の新たな協約は、この伝統に基づいている。音楽監督の選考だけでなく、プログラミングや地域社会との関わりにおいても、楽団員との協力を深めていく。この協約により、楽団員と経営陣で構成される「芸術連絡委員会」が強化され、毎月会合を開いて将来のシーズンについて議論することになる。また、シンフォニー・ホール自体の改修にも投資し、世界有数のコンサートホールとしての地位を維持する。
長期的な成功は、新しい聴衆へのアプローチ、革新的なプログラミング、そして楽団員との合意をいかに発展させるかにかかっている。あらゆる背景を持つボストン市民がシンフォニー・ホールを訪れ、自分たちの居場所だと感じられるようにすることが目標である。楽団員、理事会、経営陣は、一つの組織として芸術的使命を推進していくことを誓約している。ヒギンソンの理念を胸に、歴史を振り返りながら未来を築いていく。