Symphony Hall is a house divided. The stakes could not be higher for the BSO. - The Boston Globe
シンフォニーホールは分裂している。ボストン交響楽団（BSO）にとって、これ以上の危機はない。
2年。ボストン交響楽団（BSO）の指揮者アンドリス・ネルソンスが、楽団の最高経営責任者（CEO）チャド・スミスと有意義な会話をしていない期間である。実際、二人はほとんど言葉を交わしていない。
125年にわたり音響の素晴らしさを誇るシンフォニーホールは、優雅な旋律を響かせ続けており、タングルウッドの芝生には今も観客が集まり、サンセールを飲みながら夏の夜のオーケストラ作品を楽しんでいる。
しかし、BSOの公演を特別なものにする音楽と伝統の裏側で、楽団は重大な闘争の渦中にある。愛される組織を維持しつつ、その特別さを支えてきた遺産をどう守るかという問いだ。通常、伝統と革新、過去と未来、新旧の対立は、閉ざされた会議室の中での議論に留まる。しかし今日、この対立はボストンで公然と繰り広げられており、名門オーケストラの存亡をかけた危機が音楽界に波紋を広げている。
これはシンフォニーホール内で高尚な議論が行われていることを示唆するかもしれない。ある程度はそうだが、そこには別の現実も色濃く反映されている。世界有数のオーケストラの一つが、非難の応酬の場と化しているのだ。ネルソンスと楽団員の過半数が一方に、BSOの理事会とスミスがもう一方に分かれている。他都市の名門オーケストラが、時代に適応しより広い聴衆を獲得するために大胆な一歩を踏み出す中、ボストンでは内輪揉めが続いている。
舞台裏では、長年くすぶっていた言葉による虐待、トランプ流の芝居がかった振る舞い、爆発的な会議、傲慢さ、準備不足、頑固さといった告発が渦巻いている。こうした不満の喧騒の中で、BSOの観客数はパンデミック以降23％、過去20年間で40％減少した。楽団の多額の基金は驚くべき速さで枯渇しており、過去20年間で指導者たちは追加で1億ドルを引き出している。さらに、楽団が所有する貴重な施設の維持費も増大し続けている。
前進する道はあるのか。現在の内紛は、いかなる動きも想像し難くしている。3月6日、BSO理事会は、ネルソンスとの契約を更新しないという声明を発表し、楽団を驚かせ、激怒させた。13年を経て、著名なマエストロは去ることになった（正確には、2027年のタングルウッド音楽祭終了後に去る）。これに抗議し、楽団員はSNSで声を上げ、現在は指導者を支持する意思表示として赤いブートニエールを着用する「ベルベットの反乱」を起こしている。
これが公に見えている姿だ。しかし、交響楽団の幹部、楽団員、理事、スタッフ、元従業員、後援者、資金提供者らへの数十件のインタビュー（多くは非難禁止条項に署名しており、一部は初めて公に語る人々である）は、派閥争いと脆くも巨大なエゴによって引き裂かれた組織の姿を明らかにしている。
シンフォニーホールは分裂している。BSOは単なる岐路に立っているのではなく、危機に瀕している。文化と個性の衝突であり、その結末が世界で最も歴史あるアンサンブルの一つであるこの楽団の未来を決定づけるだろう。
「このような光景は見たことがない」と、ニューヨーク・フィルとロサンゼルス・フィルの両方でCEOを務めたデボラ・ボーダは語る。「前例のないことのように思える」
マエストロについて：ネルソンスは指揮棒を振るう際は感情豊かだが、対面では滅多に本音を語らない。ラトビアの音楽一家に育った47歳の指揮者は、インタビューでは慎重であり、自分自身について語るよりもオーケストラについて語ることを好む。
3月にBSO理事会が彼の音楽監督としての任期が残りわずかであることを発表した際、ネルソンスは「予期も望みもしていなかった決定だ」とだけ述べ、抑制的だった。4か国語を操る男は、それ以上の言葉を発しなかった。しかし、メッセージは明白だった。ネルソンスは去りたくなかったのだ。世界で最も称賛される指揮者の一人が、追い出されようとしていた。
その後数ヶ月間、妻と共にスイスのルツェルンに住むネルソンスへの取材の試みは拒絶された。本記事のために連絡を取った際も、マエストロのマネージャーはインタビュー依頼を拒否し、代わりに他者からの特定の質問や主張に対する短い声明をメールで送ってきた。
「メディアやその他の場所で提示されている不正確さと誤報のレベルに愕然とし、失望している。当初の声明を揺るぎなく支持する」とネルソンスは述べた。
言い換えれば、彼は今も沈黙を守っており、その沈黙が多くのことを物語っている。
ネルソンスとの決別を発表した理事会のメールは、良く言っても曖昧だった。音楽監督と監督者たちは「将来のビジョンにおいて一致していなかった」というものだ。実際には、ネルソンスはスミスが2023年に雇用される以前からBSOの指導部と対立しており、その緊張関係は高まる一方だった。
新しいCEOは、理事会の支持を得て、シンフォニーホールを刷新するためのアイデアを持って着任した。その中心にあるのは、より冒険的な音楽をレパートリーに加えることで、BSOの聴衆を増やせるという信念だった。この戦略は、スミスがボストンに来る前に4年間CEOを務めたロサンゼルス・フィルではうまく機能していた。
「クリエイターとして私が常に持っている強みの一つは、リスクを取ることだ」とスミスは最近のインタビューで語った。「そして、私は失敗よりも成功の方を多く収めてきた」
ネルソンスは第一に、伝統的なオーケストラ音楽の支持者である。彼は定期的に現代作品を委嘱し初演してきたが、マーラー、ショスタコーヴィチ、ブラームスといった、オーケストラの全能力を駆使する大規模な交響曲作品において卓越している。リハーサル中、彼は現代の作曲作品を「面白い小品（funny pieces）」と呼ぶことが多く、これがボストンの楽団員の一部を困惑させてきた。
しかし、指揮台での彼の技術は、大部分において疑問の余地がない。コンサートや録音において、この指揮者はオーケストラから強烈さと豪華さを等しく引き出し、複数のグラミー賞を受賞し、最近では2026年のオーパス・クラシック賞で年間最優秀指揮者に選ばれた。
それにもかかわらず、BSOから年間170万ドルの報酬を得ているネルソンスが、過密スケジュールではないかと密かに疑問視する声もある。彼はライプツィヒ・ゲヴァントハウス管弦楽団の音楽監督も務めている。